上周五，周六两天参加了六顶思考帽的培训，效果比想象中的好，从培训中也颇受启发。
先理论一把：所谓的“六顶思考帽”，是德·波诺开发出来的一种帮助人们进行横向思维的实用方法。德·波诺认为，人们惯常使用的辩论式的纵向思维方式常常因为角色固定而不利于创造。而“六顶思考帽”用六顶颜色不同的帽子为比喻，把思维分成六个不同的方面，这六种思维方式并不代表六种性格的人，而是指每一个人在思考问题时都可以扮演六种不同的角色。
白帽子：像白纸，代表中性和客观。它思考的是客观的事实和数据。
红帽子：像火焰，代表情绪、直觉和感情。它提供的是感性的看法。
黑帽子：像法官的黑袍，代表冷静和严肃。它意味着小心和谨慎，它指出了任一观点的风险所在。
黄帽子：像阳光，它意味着乐观、充满希望的积极的思考。
绿帽子：代表丰富、肥沃和生机。绿色思考帽指向的是创造性和新观点。
蓝帽子：是冷色，也是高高在上的天空的颜色，是对思考过程和其他思考帽的控制和组织。
纵向思维是传统的逻辑思考方式。它的思考逻辑是从信息的某个状况直接推演到另一个状况，就好像盖一栋大楼时，把石头一块接一块牢固地叠起来。这种连贯性的思维，很容易造成我们在思维上的定势，一旦遇见一些不合常规的状况时，就很难从原先的思维中跳出来，钻了牛角尖。